Page 64 - 捷運工程叢書 精進版 － 16 臺北捷運工程品質管理實務

臺北市政府捷運工程局

要任務為品質手冊中產品實現章節所闡述的工務管理與監造作業，亦即將捷運規劃設計之成

果藉由工務管理與監造作業將其實現，經權衡輕重緩急，先以工務管理與監造共通性文件為
整合規劃的範圍。

四、整合規劃方向
( 一 ) 共通性業務屬「工務管理使用手冊」（簡稱 EMA）範疇者，該項業務 QSOP 作業

標準可直接回歸使用局頒工務管理之規定，達成共通性文件作業標準之一致性。
( 二 ) 共通性業務非屬 EMA 範疇者，則由各工程處所建構之 QSOP 文件中檢討出最適
切範本，作為共同作業標準。本項亦屬工務管理與監造作業之一部分，於整合後

納入 EMA 中，作為各工程處共同遵循引用文件。
五、整合作業方式

( 一 ) 依流程導向之模式建立工務管理與監造主要作業，以流程圖方式表示其輸入、輸
出及過程，並以程序書方式展現監造管理作業流程。

( 二 ) 共通性業務屬「工務管理使用手冊」範疇者，執行細節可直接使用局頒 EMA 規定，
不須再重複建立相關 QSOP 文件，屬於此部分且功能性重疊之相關 QSOP 則予以
檢討廢止。

( 三 ) 共通性業務非屬 EMA 範疇者，則由各工程處所建構之 QSOP 文件中檢討出最適
切範本，作為共同作業標準。若本項亦屬工務管理與監造作業之一部分，於整合
納入EMA後，屬本項相關QSOP亦可檢討廢止（詳圖2-4-1監造管理作業流程圖）。

( 四 ) 另配合法規、現況等檢討修頒局「工務管理使用手冊」內容，文件標準化格式項
目如下：
1. 目的

2. 範圍
3. 參考資料

4. 名詞定義
5. 流程及作業說明
6. 使用書表（內容則以實用、彈性、周延為原則）

六、目的及預期效益

( 一 ) 整合各工程處技術部門 QSOP 文件，達成共通性 QSOP 作業標準一致性。
( 二 ) 整合工務管理及監造作業流程，採流程模式展現核心作業全貌，以加強各項作業
程序書的關聯性，使同仁清楚掌握各項作業應遵循的相關規定。

( 三 ) 各工程處共通性 QSOP 文件整合納入局頒 EMA 後，各工程處共同遵循局頒規定，
使共通性 QSOP 文件得以廢止，達成文件減量及整合目標（詳表 2-4-2 監造管理共
通性作業各工程處整合分工章節）。

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