Page 176 - 捷運工程叢書 精進版 － 16 臺北捷運工程品質管理實務

臺北市政府捷運工程局

1. 變更方案成立

變更方案由技術科或監造工務所依變更方案簽辦變更作業；主辦單位得邀集相
關單位（細部設計廠商、施工廠商、其他相關單位）研擬方案，並於完成變更

圖說、規範及預算等文件審核後，交由監造工務所辦理契約變更會勘。
2. 變更原則之核定
技術科或監造工務所於收到變更方案後，應檢附相關變更資料簽報變更原則，

簽報內容應包含變更緣由、變更內容、經費預估（含 A. 原契約金額 B. 預估本
次變更加帳、減帳金額 C. 預估契約加帳累計金額 D. 預估契約變更累計金額）
及預算來源、限制性招標法源依據、責任檢討、工期影響、是否需拆除廢棄已

完成項目及是否先行施工等相關資料，簽報工程處處長核定。
辦理契約變更於確立變更原則後，主辦單位應評估是否委請細部設計廠商辦理
變更作業，並依細部設計契約管理程序書規定簽請處長發布變更通知，並副知

監造工務所。
3. 契約變更會勘作業

技術科或監造工務所簽陳變更原則經工程處處長核定（或初核）後，應由監造
工務所簽報工程處處長核派適當人員依核准權責邀集技術科、政風室、會計室、
設計單位、預算來源單位、其他相關單位及施工廠商辦理會勘，辦理變更會勘

紀錄應據實逐項申述：（一）變更依據（應檢討是否符合採購法第二十二條限
制性招標相關規定）、（二）變更緣由、（三）變更內容、（四）預算來源、

（五）符合「採購契約變更作業規定一覽表」之項次及據以辦理之相關核准、
監辦、備查等相關規定、（六）責任檢討、（七）工期影響、（八）拆除廢棄、
（九）是否先行施工等；簽報契約變更會勘紀錄應經簽會技術科審查前述項目，

並由工程處處長核定。
契約變更如係因調查、規劃、設計或施工錯誤疏失所造成者，且增加或減少分
別累計之金額較大者，超過訂約總價一成或查核金額之較小值者，機關應檢討

相關責任；如屬委託規劃、設計、監造者，應依「臺北市政府委託技術服務履
約績效管理要點」規定辦理。
4. 需先行施工之程序

監造工務所於辦理契約變更如需先行施工，監造工務所應先確認預算足以勻支，
並於完成會勘作業後報請處長核定後函請施工廠商配合辦理，否則應先籌妥財

源後，始得施工。
5. 契約變更之核定
監造工務所辦理會勘後，應編製契約變更書、修正契約總價表及該表規定之書

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