Page 182 - 捷運技術 第48期

178 林柏榮、馬婉容 臺北捷運的工程管理機制

民國 92 年底，各項營造材料亦飆漲，混凝土預拌廠及砂石業者，無法承受上漲成本壓

力，紛紛以不供應混凝土材料作為抵制，使得施工廠商因無混凝土而提報停工。營造公
會再度前往工程會抗議，工程會為此研擬將鋼筋物價指數調整給付原則廢止，改由營造
物價總指數調整原則取代，明定營造物價總指數漲跌幅 ±2.5% 之規定，漲幅超過 2.5%

之差值給付工程款，下跌超過 2.5% 之差值則扣除工程款，並自民國 92 年 10 月 1 日開
始啟用，對於已發包之工期一年以上公共工程無物價指數調整規定之施工標，同意以變
更契約方式納入營造物價總指數調整給付物價調整款項，未發包之施工標則納入契約規
範內，適用期至民國 93 年底止，其後並將工期一年以下之公共工程亦納入適用。
(5) 外籍勞工：
捷運工程各區段標廠商僱用之外勞目前均來自泰國，本局各區工程處為了解廠商

對外籍勞工之生活管理，於 102 年共辦理 100 次平日生活管理檢查，檢查缺失並立即
要求所轄施工標廠商完成改善。為紓解外籍勞工之思鄉情緒，以達人性化管理，對其
生活管理項目包括：
A. 有關外勞薪資部分，廠商均依照勞基法給付薪資，最低底薪每月 19047 元，另有其
他廠商給付技術類、通譯、測量等工作之外勞較高底薪，其他平日加班 1-2 小時內
以 1.33 倍計算，2-4 小時內以 1.66 倍計算，每週工作 6 天，假日加班則以全天計算。
B. 有關福利部分：

(A) 平時 ( 農曆春節、端午節、中秋節、泰皇生日等四個節日 ) 給予外籍勞工加菜或
辦理烤肉餐敘。
(B) 不定期辦理相關活動。
(C) 裝設大（小）耳朵供泰工觀賞泰國電視或提供錄放影機播放泰國影片觀賞。
(D) 訂有泰國書報供其閱覽。
(E) 洗澡設有熱水蓮蓬頭。
(F) 加班時提供留有熱食。
(G) 每人寢室面積大於法定之 2.5 平方公尺。
(H) 寢室設有冷氣空調。

( I ) 開放使用行動電話。
(J) 慶祝泰國潑水節辦理加菜。
(K) 每年 7 天特休假供其返國探親。
C. 生活管理措施：
(A) 訂定外籍勞工管理手冊。
(B) 訂定外籍勞工安全衛生工作守則。
(C) 辦理外籍勞工教育訓練。

(D) 訂定外籍勞工宿舍管理規則。
(E) 訂定外籍勞工餐廳康樂管理規定。
(F) 訂定外籍勞工浴廁管理規定。
(G) 為工安考量，每日出工前辦理勤前教育。
(H) 定期開會提供泰工發表意見管道。
8. 工程人力檢討調整機制：
本局定期辦理各年度所屬各土建工程處工程人力檢討，係於各年度結束前，由各土建
工程處依各線工程進度提報各監造工務所下年度預計執行之預算金額、主要施作工項、評