Page 59 - 捷運技術 第45期
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捷運技術半年刊 第45期                                             51






                            奧地利薩爾茨堡            機械故障引起火災,且由
               2000年11月                        於通信失誤造成另一列車 死亡155人,受傷18 人
                            州                  與其相撞

               2003年1月      英國倫敦市              機械故障導致列列車脫軌                   受傷32 人

               2003年2月      韓國大邱市              人為縱火                          死亡198 人,受傷147 人
                                                                             倫 敦 近 2 / 3 月 地 鐵 停 止 營
               2003年8月      英國倫敦市              大面積停電                         運,大約25萬人被困在地鐵
                                                                             中

               2004年2月      俄羅斯莫斯科             炸彈爆炸                          至少死亡40 人,受傷100 人

               2005年1月      泰國曼谷               人為的因素導致列車相撞                   受傷212人

               2005年7月      英國倫敦市              連環爆炸                          死亡52 人,受傷700 多人
               2005年9月      西班牙巴倫西亞 地鐵列車相撞                                   受傷42的人,其中重傷2 人

                                                                             死亡1 人,受傷83 人,其中
               2005年9月      美國芝加哥              輕軌列車出軌
                                                                             重傷17 人
               2006年7月      西班牙巴倫西亞 超速造成列車脫軌翻車                               死亡41 人,受傷47 人


                                     表3  專案管理程式群組與知識體系領域關係表
               九大知識/
               五大程式             起始                   計畫                  執行               控制         結案

                          制定專案授權書
               整合         制定專案初步            制定專案管理計畫書                指導及管理專 監控專案工作 結束
                                                                     案執行
                                                                                     整體變更控制 專案
                          範疇書
                                            範疇規劃、範疇定
               範疇                           義、制定工作分解、                                範疇確認、範
                                                                                     疇控制
                                            結構
                                            活動定義、活動排
                                            序、活動資源估計、
               時間                                                                    時程式控制
                                            活動工期估計、時程
                                            發展
               成本                           成本估算、預算編列                                成本控制

               品質                           品質規劃                     執行品質保證 執行品質管制

                                                                     組建專案團
               人力資源                         人力資源規劃                   隊、開發專案 管理專案團隊
                                                                     團隊
                                                                                     績效報告、管
               溝通                           溝通規劃                     資訊發布
                                                                                     理利害關係人
                                            風險管理規劃
                                            、風險辨識、定性風
               風險                           險分析
                                            、定量風險分析、風
                                            險回應規劃
                                                                     詢價作業、選                          合約
               採購                           採購規劃、發包規劃                                管理合約
                                                                     擇賣方                             收尾
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