Page 128 - 捷運工程叢書 精進版 － 16 臺北捷運工程品質管理實務

臺北市政府捷運工程局

本節內應列出擬製作之施工要領項目（如表 3-2-1），至於詳細施工要領內容訂定，得依

契約規定或視工程需要，經主辦機關或監造單位同意後，併入各分項施工計畫內，惟應於整
體品質計畫說明施工要領須檢討之各項內容其意涵，以利日後檢討人員清楚瞭解檢討方向。

施工要領係為達成施工規範要求，檢討達成之方法及施工中應注意事項，文字力求簡潔
扼要，並配合流程圖說明，不應直接翻錄施工規範。
如果廠商只會做，不會寫，實務上，可請廠商錄影／演練 1 次施工作業，由工程司準據

契約認可該項施工成果是否符合契約，如果符合，後續類此施工項目均須照演練之施工要領
執行。

四、品質管理標準：
契約規定應涵蓋施工前進料檢試驗、施工中檢試驗、施工後（最終）檢試驗等檢驗與試
驗管制方式。

內容至少應包含作業流程，管理要項、品管標準、檢查方法及頻率、不合格品之處置及
品管紀錄。

因此，品質管理標準需依工項作業施工前、中、後等 3 階段規劃各項檢試驗作業，其中
管理標準中之管理項目需與管理標準相互呼應。
一般以 QC 表說明，內容含：

( 一 ) 作業流程：依工項作業施工前、中、後流程，規劃各項檢試驗作業之自主檢查或
檢驗停留點。

( 二 ) 工程項目：依據工程進度，逐項列出管理業務重點。
( 三 ) 管理要領：針對擬業務重點，列出管理工作內容（管理項目）、應達到之品質標
準（管理標準）、執行時機（檢查時期）、執行方法與使用工具（檢查方法）、

作業頻率（檢查頻率）與不符合之處理方式。
( 四 ) 品管標準：依據契約、圖說說明應達到之品質標準（管理標準）。
( 五 ) 檢查方法及頻率：執行時機（檢查時期）、執行方法與使用工具（檢查方法）、

作業頻率（檢查頻率）。
( 六 ) 不合格品之處置：說明不合格品之處置方式。
( 七 ) 品管紀錄：應留存之客觀佐證紀錄或合格證明文件。

一般而言，品質管理標準應以「施工要領」為基準，依據施工流程，篩選施工過程中影
響品質的重要風險因素（管理要領），並檢討此「風險因素」應檢核的事項（管理項目），

針對此檢核事項，訂定必須達到的品質水準（管理標準），使施工團隊成員，可依據各項工
作之品質管理標準執行及管制。
本節應列出擬製作之品質管理標準項目（參如表 3-2-2），至於詳細品質管理標準內容

（如表 3-2-3），得依契約規定或視工程需要，併入各分項施工計畫內，以使所有施工人員
充分瞭解各項作業之品質規定。

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