Page 127 - 捷運工程叢書 精進版 － 16 臺北捷運工程品質管理實務

第三章 品質管理實務運作

專案組織的成員是會變動的，所以一般在說明管理管理權責及分工的時候，

不需要針對特定人選，以免人員異動時，還需要修訂品質計畫書。
所以這個章節應該針對執行品質計畫的相關部門、組織、職位界定權責，如

果廠商公司的部門也參與品質計畫相關作業時，也應該於此節中定義其權責及說
明如何交互往來溝通傳遞重要品質訊息。
三、施工要領：

至少應包含施工人員及資格、機具、工法、步驟、流程，詳細施工要領得納入分項施工
計畫。

制定施工要領書之目的，是在說明達成品質標準作法，許多編撰者經常抄襲規範，卻無
法清楚的區別「品質標準」與「達成品質標準作法」，編輯施工要領書的目的，就是將達成
契約規定品質的作法加以說明。

只有能看清楚，且闡述達成品質標準的作法，才能規劃及提升工程品質。
要領書並沒有標準的格式，通常包含施工人員及資格、機具、工法、步驟、流程等。

要領書的內容應能清楚說明：
( 一 ) 施工機具：施工項目施作時所需之施工機具，應考慮施工條件規劃適合之施工機
具設備。

( 二 ) 使用材料：施工項目施作時所需之材料。
( 三 ) 施工方法與步驟（順序）：施工項目之施作順序，應考慮與其他工種之配合。

( 四 ) 檢驗順序與流程圖：施作過程中之檢驗方法、允收標準、步驟與應用表格。
( 五 ) 施工注意事項：施工項目施作時，依法規應考慮或執行之事項、施工經驗或慣例
所需執行事項，一般以注意事項疏忽或未考慮時會影響施工安全、品質或施工效

率等之工作項目。
( 六 ) 施工安全衛生與環保規定。

表 3-2-1 各分項工程施工要領一覽表（參考格式）

項次 作業名稱 備註

1 假設工程

2 整地工程

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