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捷運技術半年刊  第 48 期                                            201



                   監控與現場實際情況有不符及延遲之現象,情形嚴重者甚至導致系統當機狀況。廠商
                   為徹底改善主電腦效能不足,乃於 98 年 6 月期間進行內湖主行控及木柵備援行控中心
                   二套主電腦之升級作業,經升級後行控中心監控運作非常順暢,本項主電腦新舊規格
                   及 CPU 效能比較詳列如表 4。


                                  表 4  文湖線號誌主電腦升級前後新舊電腦 CPU 效能比較表
             項      元件規格                  新  電  腦 (4410)                        舊  電  腦 (3300)
             次
                      CPU
              1                  quad-core 2.0 GHz CPU                 Intel® XenonT (2.4 GHz) CPU
                  中央處理單元
                                                                       TC 3GB /DB 2GB  DDR
                                 4GB DDR2 FBDIMM  X 4
              2  DRAM 記憶體                                              更新前 TC/DB 分別追加至最大記憶體
                                 計 16GB
                                                                       6GB
              3       硬碟         146 GB 15K RPM SAS Disk Drive X 2     36 GB (15KRPM)
                                 Windows Server 2008 Enterprise Edition
              4     作業軟體         64-bit, No Hyper-V, with downgrade to   Microsoft Windows Server 2003 operating
                                 Windows Server 2003                   system
              5    CPU 效能 %                至目前均低於 10%                              超過 90% 以上

                 以上係文湖線契約執行過程中體驗到的寶貴經驗,同時這經驗亦可提供給後續之臺北捷
            運環狀線及萬大線參考。


                                             三、機電系統工程管理



            ( 一 ) 機電系統工程驗證與認證

            1. 緣起
                    依據 99 年 7 月 23 日交通部頒布之「大眾捷運系統履勘作業要點」修訂版第三及第
               十二條後段規定,工程建設機構於報請辦理初勘前,應確認擬通車營運路段已完成必要之
               營運要件,其中包含機電系統之驗證與認證報告。

            2. 機電系統驗證與認證架構
                    臺北市政府捷運工程局成立初期,有感於捷運工程之複雜多樣,組織內建置有品保中
               心後改制為品保處,專司全局品質管理之推動與獨立查核;先期參照美國核能品保規範,
               由總顧問(GC)協助建立本局品質保證制度(QA),並發展為全面品質管理(TQM)。
               隨後與先進國家同步推動 ISO 9000 系列標準化,修訂品質管理制度與相關設計標與施工
               標之品保 / 品管規範。自 90 年起本局與各工程處即通過 ISO 9001 驗證,並定期複評。目
               前本局正依循ISO 31000標準推動全面性風險管理。如此持續不斷努力旨在創造出一個「人
               本」、「優質」、「安全」和「永續」的捷運系統,而締造此一品質管理成功的關鍵在於
               「管理階層決心與支持、員工共識及參與」。在依循公共工程品質管理制度下,參與之廠
               商、業主、上級機關均落實品管各司其職。
                    在廠商部分,不論土建廠商或機電系統廠商,其品質管理系統被要求同樣依國際標準
               ISO 9001 建立,在業主之監督下落實其一級自主品管,完成符合契約規定之各項硬體設
               施之建造及安裝,而機電系統的品質管理乃依據本局由依美國軍規 (MIL-STD-882、470、
               785、1472) 所制定之系統保證契約章節,由廠商提送包含可靠度、維修度、系統安全和人
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