Page 82 - 捷運工程叢書 精進版 － 15 捷運工程施工管理實務

臺北市政府捷運工程局

報計畫推動」。並於 89 年 2 月第 161 次局務會議中再度宣示：「本人一再強調品質絕不是

檢查出來的，而是設計、施工出來的，後續品質政策朝全面品質管理（TQM）之目標持續努
力，則應從工程技術部門作起，將品質政策及品管程序落實到各個工作環節，期許品保中心

累積過去之經驗，繼續努力，加強推動，於今年年底能達到相當水準，工程品質更加精進。」
制度的開創與建立始於目標建立與信心，而推動與達成則依靠毅力與恆心，配合前述指
示與要求，積極辦理本局全面品質管理推動作業。經臺灣檢驗科技股份有限公司（SGS）驗
證與推薦，91 年 1 月本局與所屬 5 個工程處，同時通過驗證，取得英國 UKAS 之 ISO9001

驗證證書共 6 張。
96 年為續辦與整合本局及各工程處品質管理系統更新驗證作業，並確保驗證品質之一

致、減少驗證費用與提昇各項資源之運用，於96年12月起轉為向經濟部標準檢驗局（BSMI）
申辦 ISO9001 證書轉換與合併為 1 張證書。98 年配合 ISO9001（2008 年）新版標準公布，
於 8 月驗證通過更換為 ISO 9001:2008/CNS12681 證書。

鑑於經濟部標準檢驗局（BSMI）不再辦理 ISO 驗證作業，及因應本局人力調整與簡化
作業等相關考量，本局 ISO9001（2008 年版）證書於 105 年 8 月 15 日屆滿後，將不再配合

ISO9001（2015 年版）新版，進行改版換證。惟仍將依據建構之品質管理制度，藉由各單位
強化落實作業程序，確保工作品質，並適時參照 ISO 9001 新頒品質管理標準，持續維護本
局品質管理系統。

第三節 全面品質管理制度的執行

臺北都會區大眾捷運系統之興建，目的在提供民眾安全、便捷、優質且可信賴的大眾運

輸系統，本局職司此一重任，各部門同仁均須秉持專業水準，建立良好工程品質，掌握工程
進度，重視安衛環保，打造世界一流的捷運系統。
為了達成本局品質政策目標，本局要求各部門除應掌握先進技術與知識外，更應於各項

業務展開前，透過風險鑑別、分析與評估，擬訂風險處理對策，降低風險衝擊。在建設過程
中，應遵循法令規章、技術標準、規範與作業程序，符合 ISO 9001 品質管理系統要求，如

期如質達成目標。
為了滿足臺北都會區民眾的捷運需求，提供符合既定標準質與量的捷運系統，本局除了
於組織內建置並落實品質管理制度外，於採購契約中明訂參與捷運建設廠商，應提送其品質

計畫，經工程司核准後據以確實執行，以落實品質管理作為；同時配合政策規定施工監造單
位亦需提送監造計畫並據以執行，以確保工程之設計、監造、施工之品質無虞，相關計畫要
求敘述於後，讀者可自行參考機關特性及要求，調整品質計畫與監造計畫之架構與要求，以

符合機關之需求。

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