Page 80 - 捷運工程叢書 精進版 － 15 捷運工程施工管理實務

臺北市政府捷運工程局

表 4-1-1 臺北捷運品質管理發展與沿革

第二節 品質管理制度的建立

依循國際之經驗－大型建設計畫成敗之關鍵，首重品質管理制度的建立，臺北捷運於創

局之初，即設立品保部門致力於捷運品質管理業務，並引用美國核能電廠品保規範（ANSI
ASME NQA-1），建立「捷運工程品質保證制度與品質保證計畫」，內容涵蓋組織、品質管
制（包含教育、訓練、證明、工作說明、程序及圖說、採購材料、設備及服務之管制、檢驗、

試驗及運轉現況、不符合規定、改正行動、品質紀錄及資料庫）等各項作業計畫，並依據上
述計畫頒布各項作業程序書與管制表，提供本局各部門作為工作品質管控之依據。後於民國

80 年代初期引進國際標準 ISO9001- 品質管理要求，除建構為本局之管理架構，並透過稽查
方式，介紹與本局施工、細部設計等廠商熟悉此標準。並於 84 年頒布本局品質手冊第 1 版，
成為國內第一個推動 ISO9001 之公部門的工程機關。

本段針對臺北捷運品質管理發展、建立的重要歷程，簡要說明如下：
一、第一階段（民國 76 ～ 79 年）

此階段品質管理重點在於對細部設計廠商設計管制之查核。而針對機電系統設計管制要
求，因土建水環工程之細部設計作業委由細部設計廠商辦理，機電系統工程之細部設計作

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