Page 56 - 捷運技術 第46期
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50                                   蘇志哲  BRT系統規劃與設計



                        融入計畫內。

                    (11) BRT應有一致性、吸引之形象。BRT車輛、車站與行銷策略應整合BRT為一個迅
                        速、方便使用之服務。
                 2. 預期影響探討
                    (1)  經濟方面:包括因為公共交通機動性增加、社會經濟發展,以及可能就業增長所
                        帶來之影響。
                    (2)  環境方面:包括空氣品質、污染、噪音等之影響。公共交通建設能夠減少私人運

                        具產生之污染排放,具有積極的環境效益;但施工期間對環境造成的負面衝擊,
                        必須儘量加以控制與降低。
                    (3)  社會方面:公共交通建設對路權使用的分配,相當程度的達到社會之公平性,對
                        其他私人運具使用者的權利與交通影響,也應該予以兼顧與改善。
                 3. 法律與規章制度

                        BRT系統或是公共交通建設需要有相應的法律制度支持,以避免造成系統可能的
                    適法性與一旦發生問題時衍生的權責不清。BRT系統在全球各城市推動時,均面臨現
                    有法令限制或是不足的現象,需要政府加以補強或是修法因應。
                 4. 營運管理單位
                        政府或民間經營,或是二者合一,營運管理的機制對BRT系統的效率、營運方
                    式、成本管理均有不同的影響,必須在規劃階段予以探討釐清。此外,良好的監督與

                    品管制度,更是保障系統營運成功的必要設計。
                        各城市的情況和條件均不相同,可能需要不同的管理模式,但哥倫比亞波哥大市
                    的TransMilenio是全球公認較為成功的營運模式,可做為參考。該市的BRT系統由政
                    府負責系統基礎建設,包括道路、車站與相關的基礎設施,國有公司(TransMilenio
                    SA)全權負責系統規劃、管理與品管,並直接負責向市長辦公室匯報;其他方面的

                    運作則由私人公司承包,包括車輛購買、營運、收費、員工管理、日常維修等。
                 5. 收費機制
                        BRT系統的費率是決定系統運量規模與乘客社會階層的重要關鍵因素,也影響系
                    統營運者的行為模式。目前全球營運的BRT系統多採單一票價或是里程計費,其考量
                    因素如下:
                    (1)  單一票價

                             大多數拉丁美洲及大陸城市的BRT採用單一票價制度,主要理由是收費系統
                        技術簡單、投資及營運成本較低。此外,在發展中國家,社會貧困階層居住地區
                        通常遠離市中心,搭乘距離長,交通支出成本高。採用單一票價制度形成交叉補
                        貼,體現公共交通服務的社會公平性。

                    (2)  里程計費
                             採用里程計費則可以真實反映營運成本,可為營運單位提供正確的成本估算
                        與財務分析。另一方面,里程計費體現使用者付費的原則,在已開發國家中較多
                        採用此種費率政策。
                 6. 成本分析
                        成本的初步分析可檢視投入資金與營運成本,進而評估系統建設的財務可行性。

                    BRT系統造價約為每公里100~500萬美元,系統規劃期間所需的費用約為50~300萬
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