Page 52 - 捷運技術 第34期

42 張武訓 李侃 陳伯興 林宗銘 王志欽 採購法 35 條履約階段替代方案探討與案例分析

其它亞新工程顧問股份有限公司、大陸工程公司、日商大豐營造公司、大林組/互助營造
聯合承攬廠商對於研析成果所提可接受建議案均表可配合辦理。

本案若原招標文件能詳細規範，允許廠商得以政府採購法第35條規定方式提出替代方
案，而獎勵辦法又能明確，則依據「替代方案實施辦法」第13條「機關於招標文件中規
定允許廠商於得標後提出替代方案且定有獎勵措施者，其獎勵額度，以不逾所減省契約
價金之百分之五十為限。所減省之契約價金，並應扣除機關為處理替代方案所增加之必
要費用。」規定，最高為淨節省金額之百分之五十，則業主與廠商皆可獲得淨節省金額
百分之五十之利益。在履約施工階段允許提替代方案，因有了獎勵誘因，鼓勵施工階段
廠商從事研發或引進新材料、新技術、新工法達到縮減工期、減省經費、提高效率、降
低社會成本之效應，進而帶動整體營造產業之昇級、提昇國內廠商水準及增進國家整體
競爭力亦有莫大的助益。

7.2 建議
1. 本研析成果期望能為工程界拋磚引玉，為工程建設創造人民、廠商、政府多贏的局面。

2. 建議政府主管機關公共工程委員會比照BOT行政獎勵方式，鼓勵各工程主辦機關勇於
接受替代方案的挑戰，於招標文件中允許廠商提送替代方案。

3. 建議廠商無論契約是否適用採購法第35條，決標後及早自辦價工研析尋找替代方案，檢
視尚未屆臨期程之工項，提前認識問題並發覺機會，有利後續管理計畫擬定與審查。

【本文感謝臺北捷運工程局高總工程司宗正、工務管理處余處長念梓、沈文修工程司審查】

參考文獻

1. 劉慶尚、沈文修，提送替代方案範例說明－替代方案實施辦法研討會論文集（中華價值管
理學會/行政院公共工程委員），2003。

2. 沈文修，臺北捷運 VE 推動成果與未來－價值工程應用研討會論文集（中華價值管理學

會），2004。

3. 張武訓、林宗銘、王志欽，替代方案機制設計與政策探討－2005 城市論壇價值工程實踐國
際學術研討會（高雄市政府），2005。

4. 張武訓、林宗銘、王志欽，政府採購法第 35 條實施之研究-價值工程應用研討會論文集（臺
北市政府、中華價值管理學會），2005。

5. 張武訓、林宗銘、王志欽，替代方案機制設計與政策探討－土木水利雙月刊，2005.8。

6. 內政部營建署，「共同管道工程設計標準訂定之研究」研究成果總報告書，亞新工程顧問

股份有限公司，1997。

7. 陳伯興、洪顯宗、黃金振、周立銘「捷運與共同管道共構工程施工技術」，臺北市政府捷

運工程局捷運技術第 33 期，2005.8。