Page 114 - 捷運技術 第58期

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圖 3
V-Cycle 專案生命週期

二、稽核： 伍、 以風險為基礎的評估

‧ 方針：針對日常審查中發現 方式
的系統性缺失（可能由人員
資歷不足、或工作進行方法 如前所述，精準篩選 IV&V 評

錯誤導致的非偶發性議題）， 估的範疇，為成功執行 IV&V 工作
針對被評估方（廠商、監造 的關鍵。Ricardo 採用以風險考量之

與 PCM）進行稽核。 工作方法，針對本工程專案之風險
‧ 方式：提出稽核計畫、稽核 基礎進行評估，來聚焦高風險議題
報告並列管意見。 相 關 的 功 能、 安 全 與 品 質 範 疇。
Ricardo 參考 Ricardo 之 Ricardo Rule
三、現地見證：
評估準則，與國際、國內各專案累
‧ 方針：以實際會同試驗或其他 積經驗，再依據本專案的特性，於

專案活動之方式，進行確證。 專案起始時建立一完整的 IV&V 風
‧ 方式：提出觀察報告並列管 險登記冊。

意見。