Page 112 - 捷運技術 第58期
P. 112

102




            貳、法源依據                                     週期,持續查證、確證每一階段工
                                                       作是否完備,將下一階段工作依據

                 IV&V 之法源依據為大眾捷運系                      錯誤基礎開展的風險最小化,如同

            統履勘作業要點。其中第三條第七                            全生命週期的履勘委員,為捷運系
            款提到,提出整體系統之獨立查證                            統的安全、功能與品質把關。
            與確證(Independent Verification and

            Validation)報告,為大眾捷運系統                      參、IV&V 之目的
            工程建設機關(構)及營運機構依
            前點規定自行或報請辦理初勘前,                                 顧名思義,IV&V 廠商為執行查

            應確認擬通車營運路段已完成之營                            證與確證的獨立單位。根據 Ricardo
            運要件[2]。其實在履勘的短期間內,                         於 RX157 標工作執行計畫書 [3],
            履勘委員要發現系統各處的潛藏問                            IV&V 藉著精準取樣、篩選其執行查

            題,並非易事。而在履勘階段,捷                            證與確證工作之標的,方可有效找
            運系統已完成了設計、製造、測試,                           出專案中的關鍵議題,替專案的功

            即使發現了問題,要針對問題進行                            能、 品 質 與 安 全 把 關。 下 表 為
            大幅度修正更是窒礙難行。IV&V 於                         Ricardo 在功能、品質與安全範疇之
            捷運系統基本設計階段起的全生命                            著重要點。



            表 1
            IV&V 功能、品質、安全評估要點
                         藉由著重系統工程之評估,確保被評估方:
                         ‧ 正確辨識各種需求的功能要求,沒有遺漏來自契約與介面的需求。
                功能
                         ‧ 正確針對設計、製造與測試是否滿足功能要求進行查核管理。
                         ‧ 以型態管理保證子系統與元件之正確與充足,以滿足功能需求
                         藉由著重系統工程之評估,確保被評估方:
                         ‧ 具備正確的品質管理系統,與足夠資質的人員。
                品質       ‧ 完整執行 RAM 工作,設計階段以報告級計算展現系統的可靠度、可用度與
                           維修度,並於營運初期藉由實際的統計(RAM)展現,確認(確證)上述
                           目標已被達成。

                         藉由以風險為基礎的評估方式,確保:
                         ‧ 高風險範疇的驗證與認證工作,除由被評估方進行外,由 IV&V 再次把關。
                安全       ‧ 被評估方正確執行系統保證之 S(安全)工作,正確辨識並管理所有危害
                           並以恰當原則(ALARP),確保其風險等級下降至可接受程度。
                         ‧ 依據風險管理工作正確發展 SIL 等級,並依此正確發展 ISA 工作。
   107   108   109   110   111   112   113   114   115   116   117