Page 29 - 捷運技術 第55期
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台灣軌道工程及製品國產化政策之發包策略研究|張辰秋等


               A. 軌道單獨招標                                 優缺點,以了解國內軌道工程所面臨
                 優點:對時程規劃、施工材料訂購、                       的瓶頸與未來可以發展的方向。
                 設計工法選用及作業分工等自主性
                 強,掌握度高。                                 B. 文獻回顧
                 缺點:易受土建場地交付延遲或精                        依文獻回顧成果,進行軌道工程發包
                 度控制不一而影響作業期程,面對                         分析與比較。建立符合本研究所得的
                 各機電關聯標的需求所進行之界面                         未來需求。
                 設計或施工需求繁瑣,常耗時費工
                 仍成效不佳而影響設計與施工。                          C. 深度訪談
                                                         藉由對負責發包機構、擔負工程設計
               B. 軌道併入土建工程發包                             與監造顧問公司、實際參與軌道工程
                 優點:軌道納入土建標具有軌道可                        施作廠商及學術界和工程界等對象訪
                 清楚掌握沿線各土建標作業期程與                         談結果,提出可行之國內軌道工程發
                 施工場地優先交付區段,有利整體                         包策略未來發展建議。
                 作業順序規劃和施工前期動員準
                 備,對於軌床施築路徑與材料投入                         對於前述軌道工程發展採用的 3 種型
                 開口之協調與配合較具彈性,土建                         態,並將方承志 (2009) [2] 文中所指
                 部分完成區域之精度控制未達需求                         共同承攬納入,為推動軌道工程國產
                 之處常由軌道標修正調整改善。                          化、使更多民眾享受便利、舒適、快
                 缺點:軌道標在國內採購之大宗材                        捷的現代化交通服務,本策略內容初
                 料易受區段標干擾影響,另對於設                         步選出「軌道工程單獨發包」、「軌
                 計與施工,甚或測試等各階段之界                         道工程併入系統工程並以共同承攬發
                 面協調、文件簽署及確認執行方式                         包」、「軌道工程併入土建工程並以
                 仍需與各機電廠商進行處理,不因                         共同承攬發包」、「軌道工程併入系
                 區段標之角色而有所改變。                            統工程發包」、「軌道工程併入土建
                                                         工程發包」等 5 項就可行性及有效性
               C. 軌道併入系統工程發包:                            之策略項目,經由深度訪談方式並提
                 優點:軌道屬機電系統統包標一員,                       供問卷就教於先進專業,以使此一策
                 設計與施工階段之界面易於協調,                         略規劃結果更為周全而務實。
                 界面文件簽署時程較易追蹤掌握,                             訪談單位及機構,計有政府部
                 對整體路線試車期程較為有利。                          門、工程顧問公司、營運單位、廠商
                 缺點:軌道材料採購易受標案策略                        及學術界等,期間自 109 年 5 月 15 日
                 影響而失去自主性,且因受土建各                         至 109 年 6 月 19 日止,相關單位及機
                 標陸續交付施作場地之影響,較難                         構如下:
                 配合其它機電標之設計進度認定而
                 壓縮施工排程,以致趕工成常態。                         A. 政府部門:
                                                           臺北市政府捷運工程局余副局長念
               III. 研究方法及結果                                梓
               本研究執行步驟及順序,簡述如下:                            交通部鐵道局胡局長湘麟
                                                           桃園市政府捷運工程局陳局長文德
               A. 擬定研究方向
               上文已就國內軌道工程發包狀況比較                          B. 顧問公司:


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