Page 46 - 捷運技術 第34期

36 張武訓 李侃 陳伯興 林宗銘 王志欽 採購法 35 條履約階段替代方案探討與案例分析

圖 5-1 研析小組

5.1.3 歷程
本研析小組於 94.7.26 研析前置準備會議後，即積極進行資料蒐集、資料研讀、整理、
分析等準備工作。研析主要工作時程及項目如表 5-2。

表 5-2 價值工程研析工作項目

日期 內 容
簡介、說明施工階段進行價工之可行性或必要性進行技術
94.07.26
層面探討，決定是否要進行價工研析。
94.08.01 確認管線單位需求

94.08.11 價值工程研析小組工作會議、問題討論
94.08.19 研閱研析標的契約圖說、規範、成本模式

94.09.02 勘查工地及列出可能研析範圍
94.09.13 選擇研析範圍、機能分析與創意構想

94.09.22 機能分析與創意構想
94.10.04 評估創意構想

94.10.13 提出研析建議案

94.10.26 檢討研析建議案
94.11.04 增修後續研析建議案

94.11.18 後續研析建議案簡報
94.12.23 研析第一階段成果報告簡報及審查與修正

95.01.25 研析第一階段成果報告