Page 172 - 捷運技術 第32期

162 許俊雄 品質稽查/查驗ｅ化管理

表」經陳核後，用以通知受稽/查單位，同時稽查/查驗組長除行前準備查對表等相關資料外，
亦須進入系統登錄實際稽查/查驗日期等相關資料以利控管。於稽查/查驗前會議向受稽/查單
位說明及協調作業方式後，即開始稽查/查驗。另值得一提的是，當安排捷運施工標查驗項目
及時程時，應用系統亦可連結各施工標資料庫，瞭解廠商及進度等相關資料，有利查驗作業
安排。
範例：(時程安排)

3.3 報告撰寫

稽查/查驗組長進入「品質稽查/查驗管理系統」撰寫稽查/查驗報告，早期報告隨組長不
同而報告內容架構亦有所差異，藉由應用系統製作，除可統一報告格式外，亦可儲存完整之
紀錄以便查詢。除填寫稽查/查驗結果狀況外，稽查/查驗組長應先行登錄稽查/查驗抽樣之樣
本項目及樣本數，並對於不符合事項、建議事項等缺失予以判定及分類，因此報告完成後(輸
入核定日期/函送日期及文號)，所有稽查/查驗缺失皆有完整之分類並立即由應用系統追蹤列
管。

範例：(報告登錄)