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156 李真慧 朱筱蓓 工程管理資訊新視界－工程進度指標應用
訊。
針對指標性或要徑上之重要工項及資源施工進度進行監控，可達成直接由問題癥結點解
決困難之目標。
（圖 1）工程契約執行系統（PM）－ （圖 2）工務資料管理系統（EM）－依線別
重要工程項目施作數量統計畫面 查詢各標施作數量
3. 彈性報表
工務資料管理系統旨在彙整捷運工地第
一線之工程狀況，提供院、府、局、處各管
理階層決策之參考，並提供捷運團隊成員資
訊服務，有關工程進度指標應用方面，本文
係以該系統之「彈性報表」作為介紹主題。
彈性報表主要為解決各管理階層及業務
單位對工務資料即時、繁雜及可加值使用的
需求，並達成不重覆輸入資料、增加資料利 （圖 3）決策支援系統（GIS）－使用圖型
用率、節省作業時間及人力目標，使工務資 介面查詢各控管項目各標執行數量
料需求單位及人員能夠簡便迅速獲得並彈性
運用即時正確資訊，目前本系統主要提供二種彈性報表，分別為提供各管理階層及工務單位
最常使用之工務資料及選項條件之彈性報表及本局重要會議（高階主管會報、局務會議、工
務會報）施工進度報告資料表。
3.1. 最常使用之工務資料及選項條件之彈性報表
本表是由本局業務主管單位工管處規劃，技術處開發完成，使用者可依照本身需求，於
畫面上(圖 4)彈性勾選所需資料欄位，輸出符合需要之報表，達到「客製化報表」目標，為讓
使用者易於對報表進行加值應用、編輯報表內容或進一步進行資料統計分析，本彈性報表採
用 EXCEL 檔案格式輸出，使用者可將報表輸出結果再加以變化，衍生成為使用者想要的報
表格式及內容，亦可製作相關圖表呈現資訊。可大幅節約使用者等待報表開發時間，確保資
料即時應用價值。
本報表案例說明及操作方式說明如下：
3.1.1. 案例說明：
