Page 163 - 捷運技術 第32期

捷運技術半年刊 第 32 期 94 年 2 月 153

工程管理資訊新視界－工程進度指標應用

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李真慧 、朱筱蓓
摘 要
要要
摘摘
摘 要
工程進度管理為工程管理最重要環節之一，關係工程專案之成敗，如何精確迅速的反映
工程進度狀況及細節重點，進而及時針對關鍵問題點採取有效的矯正措施以達成專案目標，
一直是本領域中精益求精之課題。
本局嘗試透過「工程管理資訊系統」相關模組之設計開發，將與要徑相關工項或其他重
要工項等具指標性質工項作為工程進度指標，對其進行施作進度管控，在不變更現行作業、
不增加資源負荷情形下，「逐週」甚或「逐日」將其工程進度狀況，即時精確迅速的反映至
各管理階層，得以及時針對關鍵問題點採取有效的矯正措施，成功的為上述課題找到可行之
解決方案。
本文介紹本系統模組之功能及實際運作狀況，並說明如何透過本局工務資料統一窗口「工
務資料管理系統」之彈性報表功能將資料彈性加值應用，以較節省資源方式應付各方面對資
料不同應用需求。

關鍵字：工程進度管理、工程進度指標、重要工項、彈性報表

New Vision of Engineering Management,

Application of Project Progress Index

Chen-hui Lee Hsiao-pei Chu

Abstract

Being the key point of a successful project, project progress management is the most important
part of engineering management. Therefore, we are developing the subsystem of the Project
Management Information System DORTS (PM) under the same operation and conditions to
improve the process of solving problems by using the Project Progress Index.
We will explain the operation and the actual functions of the subsystem and also introduce the
applications of the flexible report.

Key words: project progress management, project progress index, master pay item, flexible report

1.捷運工程局技術發展處 幫工程司 jhlee@trts.dort.gov.tw
2.捷運工程局技術發展處 工程員 j2010956@trts.dort.gov.tw