Page 45 - 捷運工程叢書 精進版 － 16 臺北捷運工程品質管理實務

第二章 品質管理發展

此時所規劃內部品質管理系統主要工作範圍包括：

( 一 ) 規劃設計之品管作業
規劃設計部門需將臺北都會區對大眾捷運系統的品質需求與基準充分反映在

設計成果中，並經過專業的規劃設計轉換為細部設計的設計準則、規範；施工、
製造、安裝、測試所須的材料、零組件、設備及施工過程、製程之技術規格與規範，
規劃設計的品管作業主要目的在管理規劃設計之設計輸入、設計輸出、設計驗證、

設計界面……等過程及確保規劃設計成果之完整、正確及合理性。規劃設計對整
體捷運工程品質具有決定性的重要影響，其品質的良窳除專業技術的成熟度外，
品管作業之嚴謹度亦為重要的因素。本局對委辦或發包之機電系統設計之品管要

求已完成契約的修訂，要求顧問機構與機電系統承包廠商實施，對其辦理設計成
果的品質審查作業、與自辦規劃設計的品管作業，在現有的基礎上從組織與技術
之界面的整合、設計輸入的管制、設計輸出的管制、設計審查作業、設計查證作

業、設計變更的管制等方面修訂或確立查核之項目、作業之程序步驟、紀錄之型
態格式；尤其重要的是規劃設計之部門與其主管的各類專業技術之界面整合及各

類規劃設計過程之審查作業方面；提升規劃設計品質的完整性與成熟度，並持續
改善規劃設計作業效率與效果。

品質管理方面
品質系統 政策

組織架構與各
項作業要素
品質管制方面
工程企劃、規劃、
基本設計、細部設
計、招標、發包、
施工、製造、安裝、
內部品質 測試及驗收各階段
之作業技術與活動。
建立與落實品
質管理制度，
提供管理階層
的信心 當法令有要求時

外部品質保證方面：
給使用者或上級信心。

圖 2-2-2 品質管理與品質保證模式概念圖

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