Page 54 - 捷運工程叢書 精進版 － 15 捷運工程施工管理實務

臺北市政府捷運工程局

( 二 ) 管制項目

1. 可行性研究。
2. 綜合規劃報告。

3. 都市計畫變更。
4. 用地取得。
5. 細部設計。

6. 開工。
二、中間時程（如圖 3-2-2）

( 一 ) 規劃目的
1. 製作容易了解與可行之設計、施工和測試時程。
2. 訂定各標合理之里程碑及完工日期與全線實質完工日期。

3. 瞭解各標界面里程碑時程與互動關係，反映全線各項作業執行進度之關聯影響
與預警，以利因應措施之及早規劃與解決。

4. 概知各標是否位於要徑或非要徑，指引全線各項系統之作業展開。
( 二 ) 管制項目
1. 開工。

2. 全線實質完工。
三、細部時程

( 一 ) 規劃目的
1. 使業主瞭解廠商對該項工程研擬之工作順序、工作邏輯、人力及資源分配等，
並確保廠商可在規定期限內完成全部工作。

2. 開工後，提供廠商及業主瞭解執行中之實際進度是否偏離預定進度及里程碑。
3. 廠商可由施工網圖得知需於何時將材料及文件提送業主審查並與界面廠商協調

各類界面問題。
4. 作為進度延誤之責任檢討及辦理相關作業之依據。
5. 控管施工進度。

( 二 ) 管制項目
1. 契約里程碑及移交時程。

2. 實質完工。

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