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捷運技術半年刊 第45期 175

（四） 近年來穿越營運中捷運或重要結構物之工程日益增多，如何透過既有監測資料庫
的整理與回饋，配合詳細的風險管控流程，進行風險預防及管理實為重要課題。

本案於設計階段即進行高風險項目的評估及分析，並透過風險管理小組廣邀捷運
局長官及專家召開會議，共同討論風險之預防措施，納入後續設計中，降低危險
發生之可能性。而設計階段相關風險報告及資料，將於施工前透過技術移轉，告
知施工廠商。相關風險管控機制的落實，降低了本案可能遭遇風險之可能性。
本文係在闡述設計團隊面對可能對營運中安全有影響的情形時，設計上的思考及分
析上的作為，僅供工程界的先進參考。面對二十一世紀瞬息萬變的世界，肩負工程開路
先鋒及營運安全性的捷運工程師，應拋棄既有「以不變應萬變」的思維，而能以萬全的

準備，配合既有資料庫及風險管控流程，面對複雜的挑戰。最後以孫子兵法中的「勿恃
敵之不來，恃吾有以待之」，期能以此與工程界先進共勉之。

六、參考文獻

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