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捷運技術半年刊 第41 期                                             15





                                          工程司基於創新及安全下,積極與細設顧問及廠商進行多次研
                                          討評估推動下,引進第一次於國內採用精度高且安全之壓入式

                                          沉箱工法,並順利完成臺灣捷運工程首例沉箱豎井施工。
                                              由於本項壓入沉箱工程係在臺灣地區第一次施工,雖然當

                                          時該工程尚未完成,然蘆洲線CL700A區段標仍榮獲2006年度
                                          行政院公共工程委員會工程金質獎。亦引起國內各大土木界的
                                         先進及學校的參觀及指教,如中國工程師協會、中華民國隧道

                                         協會、大地技師公會、臺灣大學、台灣電力公司等單位的實地
                                          參訪,也因此項成就,獲得2009年捷運局頒發「捷運楷模」的
                圖5 李昌國工程司
                                          榮耀。
                 李工程司說:「此項壓入式沉箱施工時,是我對潛盾隧道工程的第一次監造經驗,而該

            豎井工法更是第一次在國內引進,在如此兩個『第一次』的壓力下,我內心很惶恐,我每天
            戰戰兢兢,我不斷的檢查該工程品質及進度,我知道這項工程只許成功不許失敗,因為這將
            成為臺北捷運創新精進精神的新典範。」

                 「感謝大家的協助,讓我能夠憑藉一貫對工作所抱持之熱忱,不斷地向熟稔潛盾工程的
            同仁請益,同時藉著與細設顧問及廠商共同研討相關課題的機會,本著「共好團隊」的理

            念,相互切磋,終於克服各項困難順利達成,我願意將我個人在此工程中所獲得的經驗與大
            家分享。」


            (六)張永昌:以身作則 使命必達

                                                張永昌副工程司兼主任1984年畢業於逢甲大學機械工程

                                            系,服完兵役後於1986年進入中鼎工程顧問公司擔任管線設計
                                            工作,1992年進入本局中區工程處水環科,主辦南港線水環細
                                            設標合約管理及施工標督工作業。

                                                2001年奉派加入水電環控第一工務所,擔任副主任及
                                            CL604標蘆洲機廠監造工作。

                                                2007年年初開始,原已景氣不佳的國內金融環境加速惡
                                            化,再加上各項原物料不斷上漲,負責蘆洲線水環工程的兩家
                                            專業分包商(陸續發生財務問題,出工率極不穩定,造成水環
                  圖6  張永昌主任
                                            工期延宕,張工程司此時運用其經驗要求廠商及時趕工,但經
            過多時觀察後,工進仍無起色,乃採取斷然措施,建議撤銷原專業分包商資格,並督促主承

            商(清水/太平洋共同承攬、鹿島/榮工/泛亞共同承攬)重新選定新分包商。更換分包商後,張
            工程司乃以誠懇態度經常與廠商開會溝通,並在現場即時溝通與帶動,逐點校正或調整施工

            瑕疵,廠商受張工程司之工作態度感召,配合全力趕工下,終於2007年8月順利達成機廠低
            壓供電工作、車站段低壓供電工作亦相繼於2008年1月與3月完成,奠定了蘆洲線完工通車的

            初期目標。
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