Page 271 - 捷運工程叢書 精進版 － 28 捷運電扶梯與電梯實務
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第四章 捷運系統電扶梯與電梯工程監造實務
照片 4-3-15 施工中機坑積水（1/2） 照片 4-3-16 施工中機坑積水（2/2）
照片 4-3-17 電（扶）梯設備淹水（天然災害） 照片 4-3-18 電（扶）梯設備淹水（天然災害）
（1/2） （2/2）
4.3.2.8 趕工計畫
原則上純安裝一臺電扶梯所須的時間約為 2 － 3 個月（自進場至安裝調整為止）不等，
電扶梯安裝作業最好以常態工作模式來規劃排程，不建議過度壓縮時程；因為人員疲勞容
易引發安全上的問題，同時施工品質也有可能變化較大不易掌握。當進度落後而又不是專
業廠商責任時，即應根據事實辦理工期展延，以免原始預估進度與實際進度落差過大造成
困擾。而若是因為歸屬於專業廠商責任所造成，則須專案列管隨時檢討，督促專業廠商務
必儘速改善。
假使進度落後持續擴大，則必須赴專業廠商處執行考核，並邀請其負責人來處會商；務
必在契約許可範圍內對專業廠商積極輔導有效協助，同時請專業廠商提出確實可行的趕工計
畫，務必全力趲趕進度。專業廠商趕工計畫應針對落後原因；就其人力、機具、工作組數量
等提出說明，並對如何趲趕落後進度提出合理可行、有信服力之量化說明。當專業廠商進度
落後時，業主與其都應冷靜誠懇地面對問題共謀對策，切忌把立即撇清責任放在第一順位，
才有利於後續相關之溝通。
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