Page 38 - 捷運技術 第55期
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台灣軌道工程及製品國產化政策之發包策略研究|張辰秋等


               果最高,基於此次深度訪談含括政府                            桃園市政府捷運工程局
               機關、營運單位、工程顧問公司、軌                            台灣世曦工程顧問股份有限公司
               道廠商及學術單位等,軌道工程單獨                            中興工程顧問股份有限公司
               發包、軌道工程併入機電系統、軌道                            臺北大眾捷運股份有限公司
               工程併入土建均為可行的發包策略,                            交通部台灣鐵路管理局
               彙整結果有助研究國內綜合規劃軌道                            展群營造股份有限公司
               工程發包策略,成為未來大區段標發                            森業營造股份有限公司
               包策略發展選項之一。                                  承隆能源科技股份有限公司
                                                           中華大學智慧運輸暨軌道系統研究
               C. 審時度勢、擬定發包策略                              中心
               國內軌道工程廠商的能力已經提升,                            國立臺灣海洋大學振動噪音工程研
               同時,也有三家以上的優質廠商,審                            究中心
               時度勢,時空環境已經改變,軌道工                          等機構給予充份支持與協助,而本文
               程的發包策略在考量國產化的情況                           撰寫期間得朱培翊小姐協助數據統計
               下,發包單位業主在決定發包策略                           與繪圖,一併致謝!
               時,斟酌最有利的方式,做出最適的
               決定。謹建議:                                   參考文獻
                                                         [1]   張澤雄 , 王君惠 , 和 曾昭容 , “ 台
               (1) 可增加訪談對象,深入探討                              北捷運三十而立,傳承技術與
               受時間限制因素,本研究仍有未竟之                              永續經營再發展 ,” 工程 , vol. 29,
               處,期望未來可將國內具統包或大區                              no. 4, 2018.
               段標得標公司,以及國內具生產製造                          [2]   方承志 , “ 聯合承攬與共同承
               軌道製品之供應商納入研究及探討之                              攬的不同 ,”  臺灣法律網 , 2009.
               對象,藉由深度訪談研究方法增加樣                              [Online]. Available: http://old.
               本數,以建立更具多樣性面貌之資訊                              lawtw.com/article.php?tem-
               與分析成果,供國內綜合規劃軌道工                              plate=article_content&area=free_
               程發包策略之參考。                                     browse&parent_path=,1,787,&-
                                                             job_id=152299&article_category_
               (2) 因地制宜,選擇最適宜的策略                             id=886&article_id=81368.
               軌道工程發包策略仍須考量時空環境                          [3]   吳玉珍 , 黃新薰 , 蘇振雄 , 張順
               以及各運量系統的專利性和獨特性                               淵 , 張朝能 , 楊幼文 , 劉昭榮 , 陳
               ( 包括新路線或延伸路線;小區段或                             珮棻 , 和 呂怡青 , 2046 年我國軌
               大區段 ),是否併入系統標或是併入                             道運輸發展願景 . 臺北市 , 臺灣
               土建標或是單獨發包,除了參考本研                              (R.O.C.): 交通部運研所 , 2018.
               究外,仍應做更廣、更深入的思考,                          [4]   交通部 , 輕軌系統採購作業指引
               再決定最適宜的發包策略。                                  ( 機電系統與軌道工程 ). 臺北市 ,
                                                             臺灣 (R.O.C.): 交通部 , 2019.
               誌謝
               本研究得以順利完成深度訪談行程與                          REFERENCES
               發包策略評估問卷,蒙受訪單位                            [1]   ChakHsiung Chang, JunHuei
                 臺北市政府捷運工程局                                 Wang, and ZhaoRong  Tseng,
                 交通部鐵道局                                     “Taipei metro thirty years on,


               捷運技術 第55期,  2020                                                              30
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