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台灣軌道工程及製品國產化政策之發包策略研究|張辰秋等
果最高,基於此次深度訪談含括政府 桃園市政府捷運工程局
機關、營運單位、工程顧問公司、軌 台灣世曦工程顧問股份有限公司
道廠商及學術單位等,軌道工程單獨 中興工程顧問股份有限公司
發包、軌道工程併入機電系統、軌道 臺北大眾捷運股份有限公司
工程併入土建均為可行的發包策略, 交通部台灣鐵路管理局
彙整結果有助研究國內綜合規劃軌道 展群營造股份有限公司
工程發包策略,成為未來大區段標發 森業營造股份有限公司
包策略發展選項之一。 承隆能源科技股份有限公司
中華大學智慧運輸暨軌道系統研究
C. 審時度勢、擬定發包策略 中心
國內軌道工程廠商的能力已經提升, 國立臺灣海洋大學振動噪音工程研
同時,也有三家以上的優質廠商,審 究中心
時度勢,時空環境已經改變,軌道工 等機構給予充份支持與協助,而本文
程的發包策略在考量國產化的情況 撰寫期間得朱培翊小姐協助數據統計
下,發包單位業主在決定發包策略 與繪圖,一併致謝!
時,斟酌最有利的方式,做出最適的
決定。謹建議: 參考文獻
[1] 張澤雄 , 王君惠 , 和 曾昭容 , “ 台
(1) 可增加訪談對象,深入探討 北捷運三十而立,傳承技術與
受時間限制因素,本研究仍有未竟之 永續經營再發展 ,” 工程 , vol. 29,
處,期望未來可將國內具統包或大區 no. 4, 2018.
段標得標公司,以及國內具生產製造 [2] 方承志 , “ 聯合承攬與共同承
軌道製品之供應商納入研究及探討之 攬的不同 ,” 臺灣法律網 , 2009.
對象,藉由深度訪談研究方法增加樣 [Online]. Available: http://old.
本數,以建立更具多樣性面貌之資訊 lawtw.com/article.php?tem-
與分析成果,供國內綜合規劃軌道工 plate=article_content&area=free_
程發包策略之參考。 browse&parent_path=,1,787,&-
job_id=152299&article_category_
(2) 因地制宜,選擇最適宜的策略 id=886&article_id=81368.
軌道工程發包策略仍須考量時空環境 [3] 吳玉珍 , 黃新薰 , 蘇振雄 , 張順
以及各運量系統的專利性和獨特性 淵 , 張朝能 , 楊幼文 , 劉昭榮 , 陳
( 包括新路線或延伸路線;小區段或 珮棻 , 和 呂怡青 , 2046 年我國軌
大區段 ),是否併入系統標或是併入 道運輸發展願景 . 臺北市 , 臺灣
土建標或是單獨發包,除了參考本研 (R.O.C.): 交通部運研所 , 2018.
究外,仍應做更廣、更深入的思考, [4] 交通部 , 輕軌系統採購作業指引
再決定最適宜的發包策略。 ( 機電系統與軌道工程 ). 臺北市 ,
臺灣 (R.O.C.): 交通部 , 2019.
誌謝
本研究得以順利完成深度訪談行程與 REFERENCES
發包策略評估問卷,蒙受訪單位 [1] ChakHsiung Chang, JunHuei
臺北市政府捷運工程局 Wang, and ZhaoRong Tseng,
交通部鐵道局 “Taipei metro thirty years on,
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