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捷運技術半年刊 第45期                                            147




                                   五、建立捷運工程風險管理資訊系統



                   本文將風險管理流程標準化後結合電子化表單之應用,提供規劃、設計、監造、施
              工單位日後可用網際網路方式填寫專案風險管理之內容。本系統以風險管理資料庫為後
              端,接著建立前端操作介面,以提供輸入各項資料或是查詢的功能。依照不同使用者的

                                                                                捷運技術半年刊  第 45 期
              需求,提供不同時期所需之功能,下圖10為本系統依據所需功能所建立之架構:







































                                            圖10 風險管理資訊系統架構圖
                                                 圖 10  風險管理資訊系統架構圖
                             本系統中按使用者類別所設定之六類權限:系統管理者、規劃單位、設計廠商、施工廠
                          商、監造單位以及訪客,登入後分別給予不同層次的系統修改及瀏覽權限,同時在個別登入
                   本系統中按使用者類別所設定之六類權限:系統管理者、規劃單位、設計廠商、施
                          系統後,各自擁有不同的操作功能項目及瀏覽內容層次。使用者分類之情形大致如下:
              工廠商、監造單位以及訪客,登入後分別給予不同層次的系統修改及瀏覽權限,同時在
                          ¾  系統管理者
              個別登入系統後,各自擁有不同的操作功能項目及瀏覽內容層次。使用者分類之情形大
                             主要工作在於管理系統日常之營運及維護作業,並管理工程標案與使用者帳號之新增與
              致如下:        刪除,另外還有不同權限之使用者其所負責之標案,也是透過管理者去設定。
                          ¾  單位/廠商
               系統管理者
                             負責規劃工程之單位為臺北市政府捷運工程局,負責工程專案初期,系統中之專案基本
                   主要工作在於管理系統日常之營運及維護作業,並管理工程標案與使用者帳號之新
                          資料以及風險政策皆為其負責填寫項目。在系統中登入後選擇所要編輯之專案進行內容之編
                          輯。規劃單位在工程基本資訊寫完畢後,接下來針對工程初期之方案進行影響因素之輸入與
              增與刪除,另外還有不同權限之使用者其所負責之標案,也是透過管理者去設定。
                          比較,以決定出對工程未來風險最低之方案。
               單位/廠商

                   負責規劃工程之單位為臺北市政府捷運工程局,負責工程專案初期,系統中之專案
              基本資料以及風險政策皆為其負責填寫項目。在系統中登入後選擇所要編輯之專案進行

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              內容之編輯。規劃單位在工程基本資訊寫完畢後,接下來針對工程初期之方案進行影響
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