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捷運技術半年刊 第 45 期

A311 風險承接

圖 5 A311 風險承接
A311C「控制」之描述：施工廠商為了承接前一階段之風險，召開「高風險工項檢討會
議」由細設顧問說明其設計理念以及所設計之項目中於工程施工時包含之風險，關於此類風
險管理會議根據其目的主要有三種類型：
z 將設計階段之殘餘風險評估結果完整轉移至施工階段，由細設顧問完整說明風險工項以
及施工監造須注意事項，召開之時機為開工前，避免施工人員對於施工風險瞭解不足或
是與設計人員認知有所差異造成施工風險提高。
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144 曾惠斌 張荻薇 陳俊宏 劉祐帆 捷運工程土建施工風險管理程序及資訊系統之規劃
z 施工廠商完成施工階段之風險評估後，召開風險管理會議研討確認施工廠商提報之高風
險工作項目及風險之評估等級、因應對策及處置方式，召開時機為施工廠商提出評估完
成之報告兩周內，檢討相關結果之正確性及可行性。
z 開工後每個月針對評估結果為高風險之工作項目進行會議，檢討此類工項風險管理之成
編碼A3為施工階段風險管理，往下為IDEF模型之第三層，其中包含「施工前風險
效，隨時掌握風險管理之進度，若有新風險或殘餘之風險產生則重新進行評估。
評估」、「施工前風險回應及處置」、「施工期間風險回應及處置」三項階段作業，再
A311O「輸出」之描述：施工廠商針對設計單位提出之風險評估結果進行研究，並在會
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議過後提出其所疑義或無法實行之處，並提出解決方案。
往第四層細分包含分析最為精細的十一項階段作業項目，因此以下就第四層中A311、
A311M「機能」之描述：此作業程序需由業主、細設顧問、監造單位、施工廠商共同進
A312、A313及A314等階段作業項目之輸入、控制、輸出及機能進行說明。
行，確認設計階段風險評估結果。
A311 風險承接 A311 風險承接 A312 施工風險辨識
A312 施工風險辨識

圖5 A311風險承接 圖6 A312施工風險辨識
圖 6 A312 施工風險辨識
圖 5 A311 風險承接
A311C「控制」之描述：施工廠商為了承接前一階段之風險，召開「高風險工項檢討會
A311C「控制」之描述：施工廠商為了承接前一階段之風險，召開「高風險工項檢
議」由細設顧問說明其設計理念以及所設計之項目中於工程施工時包含之風險，關於此類風
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險管理會議根據其目的主要有三種類型：
討會議」由細設顧問說明其設計理念以及所設計之項目中於工程施工時包含之風險，關
z 將設計階段之殘餘風險評估結果完整轉移至施工階段，由細設顧問完整說明風險工項以
於此類風險管理會議根據其目的主要有三種類型：
及施工監造須注意事項，召開之時機為開工前，避免施工人員對於施工風險瞭解不足或
將設計階段之殘餘風險評估結果完整轉移至施工階段，由細設顧問完整說明風險工
是與設計人員認知有所差異造成施工風險提高。
項以及施工監造須注意事項，召開之時機為開工前，避免施工人員對於施工風險瞭解不
z 施工廠商完成施工階段之風險評估後，召開風險管理會議研討確認施工廠商提報之高風
足或是與設計人員認知有所差異造成施工風險提高。
險工作項目及風險之評估等級、因應對策及處置方式，召開時機為施工廠商提出評估完
成之報告兩周內，檢討相關結果之正確性及可行性。
施工廠商完成施工階段之風險評估後，召開風險管理會議研討確認施工廠商提報之
z 開工後每個月針對評估結果為高風險之工作項目進行會議，檢討此類工項風險管理之成
高風險工作項目及風險之評估等級、因應對策及處置方式，召開時機為施工廠商提出評
效，隨時掌握風險管理之進度，若有新風險或殘餘之風險產生則重新進行評估。
估完成之報告兩周內，檢討相關結果之正確性及可行性。
A311O「輸出」之描述：施工廠商針對設計單位提出之風險評估結果進行研究，並在會
開工後每個月針對評估結果為高風險之工作項目進行會議，檢討此類工項風險管理
議過後提出其所疑義或無法實行之處，並提出解決方案。
之成效，隨時掌握風險管理之進度，若有新風險或殘餘之風險產生則重新進行評估。
A311M「機能」之描述：此作業程序需由業主、細設顧問、監造單位、施工廠商共同進
行，確認設計階段風險評估結果。
A311O「輸出」之描述：施工廠商針對設計單位提出之風險評估結果進行研究，並
A312 施工風險辨識
在會議過後提出其所疑義或無法實行之處，並提出解決方案。
A311M「機能」之描述：此作業程序需由業主、細設顧問、監造單位、施工廠商共
同進行，確認設計階段風險評估結果。
A312I「輸入」之描述：由於設計完成至開工時期在工程預定地週邊環境可能已發生

改變，施工廠商須根據當時之現地狀況進行施工風險辨識；此外，施工廠商還須依其施
工方式辨識出可能產生之風險。
A312C「控制」之描述：開工後45天內，施工廠商及監造單位須完成施工階段之風

圖 6 A312 施工風險辨識
險辨識及評估，將新辨識出之風險進行評估後，提出風險項目及其評估結果給業主，由
業主召集相關單位進行施工階段辨識之風險進行審核。
A312M「機能」之描述：監造單位須協助並督導施工廠商進行風險辨識及評估，以
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避免施工廠商貪圖方便而便宜行事，而不願徹底執行風險辨識及評估。