Page 17 - 捷運工程叢書 精進版 － 16 臺北捷運工程品質管理實務

第一章 緒論

表 1-3-1 捷運工程初期之三級品質管理制度（沿革階段 I ∼ II，76 ∼ 85 年）

組織分類 作業項目

施工廠商、設
廠商 計廠商、分包 依契約規定、業主要求、相關法令等，訂定品質計畫及各
（一級品管） 廠商、協力廠 項施工計劃並完成捷運工程。
商及供應商

依局、處規定、契約規定、及相關法令等，訂定監造計畫、
工務所
執行捷運工程施工標案之工程監造。
工程處 一、 依據本局工務管理作業相關規定，對廠商之設計、施
（二級品管） 工、材料、製造、安裝、測試品質與安全衛生負監造、
工程處
驗證與稽查之責。
二、DDC 施工中服務項目之品質管制。
訂定品質手冊
局本部：
依上級機關指示、法令規章及本局政策、目標完成「規劃、
本局 局本部 基本設計、細部設計、採購、工務管理」各階段業務並依
（三級品管） 品質手冊規定擬定及執行各項量測作業（稽查、查驗、查
證、查核及督工等）以達成各項年度計畫目標。
品保中心：品質管理系統性稽查、查驗。
第四處：工務管理及督工。

二、捷運工程三級品質管理（沿革階段 III，86 ～ 88 年）

84 年行政院公共工程委員會成立，為使完成之工程建設品質完善，符合規範標準與要
求，在施工過程中要求參與實際工程施工任務之所有成員，均能體認工程品質之重要性，即

當以系統化之管理，有效之管制步驟，注意施工品質，導入類似本局之三級品質管理制度。
85 年工程會訂定「公共工程施工品質管理作業要點」，對公共工程三級品管制度的實
施加以規範，包含廠商施工品質管制系統、主辦機關施工品質保證系統及工程施工查核，其

架構如圖 1-3-1、各級品管系統主要作業項目如表 1-3-2，摘要說明如後：
( 一 ) 廠商施工品質管制系統

為達成工程品質目標，廠商應建立施工品質管制系統。於工程開工前廠商應
依工程之特性與契約要求擬定施工計畫，製作施工圖，訂定施工作業要領，提出
品管計畫，設立品管組織，訂定各項工程品質管理標準、材料及施工檢驗程序、

自主檢查表，以及建立文件紀錄管理系統等，俾便各級施工人員熟習圖說規範與
各項品管作業規定，以落實品質管制。

成立品管組織執行自主品管，即便在沒有監造單位的監督下，自行將自己、
分包廠商、協力廠商、供應商之品質做好，達成契約之要求。

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