Page 227 - 捷運工程叢書 精進版 － 15 捷運工程施工管理實務

第八章 施工管理之 e 化

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第八章 施工管理之 化

第一節 概述

捷運工程建造通常涵蓋傳統之土木營建工程及現代交通、機械、電機、電子、水電、環
控等工程領域，繁雜艱鉅。從初始之規劃、基本設計、細部設計、招標發包、施工乃至最後

測試營運，各階段環環相扣，各線、各標及機電、土木間之界面整合更需要有完善精準之銜
接，對於工程品質、掌握進度、控制成本等工程管理作業、工程施作控制以及資源調配等均

是極大的挑戰，因此在有限之人力、時間情形下，有計畫的引用電腦設備、開發軟體系統，
亦即 e 化管理，以協助工程的推展，對如期完成捷運建設及保存工程經驗有其關鍵之需要。
本局自成立之初即著手規劃「e 化管理」，引進最新資訊技術，逐步落實施行，經多年

努力獲致豐碩成果，本章以臺北捷運為例，分由「e 化管理布局」、「e 化系統架構」、「工
程管理 e 化作業」、「願景與展望」等節，敘述臺北捷運 e 化管理從無到有的經驗成果及未

來發展。

第二節 e 化管理布局

本節以臺北捷運為例，就其工程 e 化管理的整體拓展布局說明如下：

8.2.1 工程資訊特性

一、 為國內最早開始的捷運工程，具創新特性，相關知識亟須蒐整累積、整合及管理，以發
揮最大效用。

二、 捷運工地遍布整個臺北盆地，工地管理單位分散於大臺北地區，並延伸至臺中市，資訊
與通訊須透通整合。
三、 無前例之大型捷運建設專案，且須兼顧工程專業單位及政府機關之雙重特性，資訊系統

難以完全自市場取得，必須自行開發。
四、 須能因應內外環境之急速變動，對核心技術之掌握保存及成長，並能與國際接軌，列為

首要。

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