Page 228 - 捷運工程叢書 精進版 － 15 捷運工程施工管理實務

臺北市政府捷運工程局

8.2.2 工程資訊 e 化目標

一、整體目標：
掌握技術趨勢，針對臺北捷運工程及作業組織分工特性，在符合經濟效益的前提下，運

用最新資訊技術，提升工程管理效能，確保工程如質、如期完成。
二、執行目標：

( 一 ) 建立完善的捷運整體資訊軟硬體環境與寬頻網路並與技術發展接軌。
( 二 ) 引進新資訊技術開發高可用性及友善操作介面的工程應用系統。
( 三 ) 達成就源即時輸入，於資料產生同時即鍵入系統，確保資料正確不漏失，使工程

資訊傳遞不受時間地域限制，即時掌握現場狀況。
( 四 ) 建立資料責任及資料查核機制，以確保資訊正確無誤。

( 五 ) 資料單一輸入重複運用，減少重複輸入，浪費人力，提高工程管理人力價值。
( 六 ) 多元的管理資訊，提供各階層管理人員彙總統計分析資訊，使工程管理決策支援
資訊即時充分，以確保工程如質、如期、如度完成。

8.2.3 工程資訊 e 化策略

一、掌握核心技術，配合資訊發展趨勢，適時引進新技術，並落實實務訓練。
二、順暢之應用系統介面整合，確保資訊資料流迅速、精確無誤。

三、資訊與通訊完整結合，作業不受時空限制。
四、確實的系統規劃與分析，以符合業務單位作業效益。
五、落實政府機關資訊政策實施，發揮政府團隊力量。

8.2.4 系統開發原則

為能妥善運用有限資源，達成目標，本局於成立之初即進行整體資訊系統規劃，將全局

業務與資源，運用業務系統規劃方法進行整體分析歸納，以需求最迫切、效益最勝、成功機
率最高及對企業影響最優等優先原則排定系統發展優先順序，並決定推展方法。其後，隨著
政策、業務變動、資訊科技等之進展，經數次資訊業務規劃檢討，本項優先順序及系統內容

亦稍有調整，惟大致仍循原規劃方向逐步進展，目前各系統均已完備， 並因應內外環境變
動已進行改版。

第三節 e 化系統架構

8.3.1 管理資訊系統（MIS）架構

為適時提供各單位推動捷運系統建設所需之必要人力及物力資源，並維持一定水準的行

政管理與工務管理品質，在電腦應用系統上，本局於 1988 年成立專案小組，規劃整體資訊

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