Page 300 - 捷運技術 第46期
P. 300

294                     張柏松、李真慧、楊忠憲    工程管理系統整合實作案例介紹




                       12月
                       11月

                       10月

                       9月

                       8月

                    100年  7月  6月



                       5月

                       4月

                       3月

                       2月
                       1月  12月
               預訂作業時程表  99年  時程  11月












                                      3. 「工務」與「會計預算」管理性資訊彈性報表整合開發工程決算模組。
               附表3        1. PM系統「變更已核」及「含變更未核」之各施工標監工進度資料,於需要之畫面同 2. 開發「工檢及初履勘資料管理系統」並與本局工務相關各系統如:「工務督考系 統」、「督工管理系統」等進行系統整合,另將提供綜合性之工務資料查詢界面。  7. PM系統內新增提供以email方式主動通知系統使用者有關系統新增或修改訊息。 9. 開發「測量資料管理」模組,提供GIS地圖模式即時查詢介面,並與「大地監測系








                             時顯示提供參考(變更未核部分將以括號標記)







                                          4. 改善使用者操作界面綜合需求。 5. 開發PCCES之延伸整合應用模組。 6. 技術資料知識庫系統新增施工技術文件線上簽核模組 8. 設備檢測資料與技術資料知識庫進行整合。  統」、「地質鑽探資料維護系統」整合。 辦理本局主管及各工程處副總以上之教育訓練 11.  深入瞭解各單位工程管理系統e化作業需求  B. 辦理相關需求討論會  針對系統輔導推廣需求建議解決方案如下:  (1) 辦理相關系統教育訓練 (2) 辦理相關系統使用檢討會  (3) 加強系統討論區功能 (4) 收集相關Q&A及增設FAQ區  (5) 研定增列契約條款










                       工作項目                                     10.   A. 各單位需求訪談        C. 需求確認簽辦     12.                  研定簡化作業程序。  13.
   295   296   297   298   299   300   301   302   303   304   305