Page 298 - 捷運技術 第46期

292 張柏松、李真慧、楊忠憲 工程管理系統整合實作案例介紹

建議 解決 方案 1 2 1 2 4 1 1 1 1 1 1

範圍分析 決策整合 、 A Q （ 、 M S C DCS） 作業流程 （SH） PCCES EM 憑證流程 訓練 整合 （PCCES 、 EM ） 新增模組 （PM） 標準化 標準化 新增模組 （GIS） 標準化

來源 北工處 需求 北工處 需求 南工處 需求 北工處 總工程 司需求 北工處 總工程 司需求 東工處 總工程 司需求 東工處 總工程 司需求 中工處 總工程 司需求 南工處 總工程 司需求 南工處 總工程 司需求 機工處 總工程 司需求

相關系統無法有效整 合，造成工程管理問 造成使用者資料蒐尋 達成報表減量，確實 發揮工程管理效能。 提升作業效率，減少 確實發揮工程管理效 提升作業效率，減少 確實發揮工程管理效 提升作業效率，減少 比對基準一致，不易 確實發揮工程管理效 確實發揮工程管理效 提升作業效率，減少 定義一致，來源資料 提昇資訊的及時性和 確實發揮工程管理效 提升作業效率，減少 定義一致，來源資料 提昇資訊的及時性和

效益 成本增加。 資源浪費。 資源浪費。 資源浪費。 確 實 發 揮 工 程 管 理 效 造成誤解。 資源浪費。 易於整合。 確實性。 資源浪費。 易於整合。 確實性。

1. 題。 2. 1. 2. 1. 能。 2. 1. 能。 2. 能。 1. 2. 能。 1. 能。 2. 1. 2. 同第28項 1. 能。 2. 1. 2.

可能解決方式
建議系統進行整合需求評估 建議系統進行需求評估 建議系統配合新增相關功能。 建議系統進行需求評估 建議進行相關教育訓練 建議系統進行需求評估 建議系統配合新增相關功能。 建議於螢幕與報表加強項目定義說明 同第28項 建議系統進行需求評估 建議於螢幕與報表加強項目定義說明

相關系統無法有效整合，造成工程 相關系統報表數量過多，造成工程 現行系統無法有效整合相關資訊， 現行系統作業方式無法有效保存相 現行系統作業方式無法有效解決代 現行系統無法妥善收集相關資訊，

影響 造成使用者資料蒐尋成本增加。 造成使用者作業成本增加。 造成工程管理問題。 造成使用者資料蒐尋成本增加。 關資訊，造成工程管理問題。 造成業務單位作業成本增加。 影響使用者使用意願，造成工程管理 不同基準比對，易造成誤解。 造成施工管理問題。 辦工程管理問題。 造成業務單位管理成本增加。 未有一致定義，整合不易。 提供資訊不一，易造成誤解。 造成工程管理問題。 造成使用者資料蒐尋成本增加。 未有一致定義，整合不易。 提供資訊不一，易造成誤解。

1. 管理問題。 2. 1. 管理問題。 2. 1. 2. 1. 2. 問題。 1. 2. 1. 2. 1. 2. 同第28項 1. 2. 1. 2.

問題 建立工程缺失管理系統，內容包含設計、施 工、營運缺失，開列缺失之來源包含平日之各 級單位稽查缺失、施工變更、民眾陳情、工程 檢查、捷運公司點移交所提出及初履勘之缺失 等，若涉及需進行變更原設計則可保留紀錄， 供下一線路在規劃設計時即可提供設計者參考 或本局審查時之依據，避免類似情形發生。 縮減安全衛生表報數量，改由線上作業，目前 工務所及廠商在安全衛生業務上所產生之書面 資料，幾乎與工地現場施工品質查核之數量相 當，此現象應屬不正常，建請縮減或改善。 本局處辦理捷運及代辦中央市府相關單位工程 （含市場、學校、人行道、管線工程、郵局、 救災中心、路平、客主題館跨堤平台）擁有相 當豐富單價，建議將現有單價資料有系統規劃 整合後，可提供分類查詢，將有助於本局處後 續工程審查單價或編擬單價之比對及參考使 用，亦可避免相同時段單價差異性過大引發外 有關工務所技術文件提送審驗作業建議採行線 上簽核等更便利性作業方式，惟應注意其安全 性問題應善盡善良管理人責任。 有關線上文件之翻閱應加強訓練以增加其便利 有關以

編 號 21 22 23 界質疑。 24 25 性。 26 27 收之問題。 28 算與進度的定義。 29 30 31