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捷運技術半年刊 第45期 265
班，每班各1人）同仁擔任本局派駐花博應變中心輪值人員之行政助理，實為本局
履行獨立檢查與輔佐搶修組任務的堅實夥伴。另外，該現場人力於99年11月19日
起連續一週，每日指派兩位(早、晚各一位)督導美術館大門口、南進門(美術館大
廳南側)及G3美術館出入口之工作人員執勤狀況，爾後與捷運公司、產發局依序輪
值(計每三週輪值一次)。
圖5 本局花博總督導系統現場人力B組同仁 圖6 本局花博總督導系統現場人力C組同仁
（四）執勤前之教育訓練
配合編訓需要，就動員人力本局進行必要之教育訓練：
1. 99年10月21日下午4時假B1會議室舉行「捷運局花博緊急應變小組執勤說明會」，
邀請本局及5個工程處共147位課長、股長、主任及本局花博總督導系統花博總督
導系統現場人力每組各1位同仁與會。
2. 本局於99年10月29日舉辦「本局派駐花博應變中心值勤人員說明會」， 針對8位
高參輪值同仁辦理第2次執勤說明會。
3. 本局於99年12月16日舉辦「捷運局派駐花博應變中心值勤人員說明會」， 針對10
位新增輪值同仁辦理第3次執勤說明會。其中局總工程司室黃正工程司荻昌分享花
博應變中心輪值經驗心得，並共赴現場說明與操作示範，除表達歡迎加入輪值夥
伴外，也說明工作要領以資鼓舞同仁，該種方式對同仁的尊重與傳承，有助於後
續的精進。
（五）應變演練
本局北工處及機工處皆建立了花博期間之緊急應變計畫書，並配合花博總部實施
緊急救援演練。
三、99年10月9日起的執行情形
（一）每日工作內容
作業同仁除花博應變中心本局派駐花博應變中心輪值人員，圓山公園區的本局花
