Page 17 - 捷運技術 第35期

捷運技術半年刊 第 35 期 95 年 8 月 9

圖 6 技術知識管理系統功能架構

八、結語

本於對知識管理之執行，經由知識經濟的理念對捷運施工建設知識的累積與再運用、內
化及擴散本局技術知識資源，以達因應本局對外技術顧問諮詢服務規格，再經由建置『技術
知識管理系統』結合機電系統基本設計與細部設計作業，於審查細部設計文件時能聯結並對
應到相關基本設計所定訂的規格功能，提高捷運機電系統工程規劃設計之資訊管理，進而擴
大捷運技術智慧資源的應用層次，提高諮詢服務品質，未來更可擴展其他捷運相關技術輸出，
並可提昇ｅ化管理效率，分述如后：
(一) 避免共同之規劃設計重做，以節省人力，增進工作效率。

(二) 產出符合規範的標準文件格式。
(三) 促進本局規劃工程的溝通與管理。

(四) 提昇技術規範製作的品質，方便追蹤與查詢。

(五) 管理整個技術規範的規格要件以確保符合特定標準。
(六) 精確記錄專案範疇、引用來源與出處來加強查詢的效益。

(七) 透過優化管理流程以提升團隊生產力。
(八) 加強技術規範管控以提高處理效率。

(九) 縮短統計與文件製作時間，加強檢核作用以健全檔案管理。
(十) 在科技進步快速之潮流下，強化業界對於捷運局工程品質的信心。

(十一) 提昇部門資訊系統之管理，強化捷運技術規範管控團隊之本質學能。