Page 81 - 捷運工程叢書 精進版 － 17 臺北捷運工程技術文件管理實務

第二章 工程文件管理

2.2.2 規劃設計階段文件審查流程

一、路線可行性研究報告
以顧客提案需求作業 QSOP-E7001 為管控，以確保捷運規劃之適當性及完整性，流程

如下：
( 一 ) 對於局外單位之提案與建議事項，先針對該提案與建議事項進行初步可行性研析，
並將研析結果簽報函復提案單位並視需要副知研考單位。

( 二 ) 如該提案初步可行性研析結果與都市發展計畫、綜合運輸規劃及交通策略相符合，
經簽報本府或奉中央核示，應予進行可行性研究，並考量提案之迫切與重要性及
人力、作業期程、財源籌措（申請交通部經費補助、其他單位配合經費及預算編

列等可行性）等要素，評析後將可行性研究預定辦理之研究內容與時程，簽奉本
局核可後，函復提案顧客並視需要副知研考單位。

( 三 ) 檢視相關上位計畫，配合都會區公共運輸發展計畫及交通政策，針對大眾捷運系
統整體路網或捷運未服務地區，比照顧客提案處理作業程序，自辦或委外辦理可
行性研究。

( 四 ) 依據交通部頒審查作業要點適時研擬工作計畫書，採自辦規劃方式辦理，或依政
府採購法相關規定，委託廠商提供技術服務。

1. 本府擔任主管機關之規劃案，研擬工作計畫書簽報局長核定。
2. 代辦之規劃案，依簽訂委託契約或公文確認雙方合意委託內容研擬工作計畫書。
( 五 ) 由局內、外相關單位（本府及路線所經行政轄區地方政府）指派人員組成工作小

組，簽報本局局長核定後成立，定期或不定期召開工作小組會議，視需要簽辦專
案會議，可邀請專家學者參與討論。相關研議成果、會議資料、會議紀錄等上傳
「運輸規劃資料管理系統」。

( 六 ) 依交通部頒審查作業要點規定，辦理可行性研究內容應符合「大眾捷運法」、「行
政院所屬各機關中長程個案計畫編審要點」、「政府公共工程計畫與經費審議作業
要點」及「公共建設計畫經濟效益評估及財務計畫作業手冊」等相關規定。工作小

組依個案性質分派工作。工程經費之分析須符合行政院公共工程委員會「公共建設
工程經費估算編列手冊」規定及完成「工程建設經費基本項目一覽表」架構。

工作小組應掌握工作進度，若因機關意見無法收斂及重大外在因素影響，致
未能於預定期限完成，應敘明理由簽報奉核後，修正工作期程。本府為主管機關
之規劃資訊，依政府資訊公開法規定，應適時公布於本局網際網站。

( 七 ) 本府為地方主管機關之規劃案，適時建立公民參與意見交換平臺及對話連絡窗口，
蒐集民眾意見並適時回應，並依「公民參與程序」第三點第（三）項規劃設計階

段之規定，須辦理民意擾動與方案擇定作業，故於規劃過程中，視需要擇定以下
做法，以達公民參與之目的。

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