Page 109 - 捷運工程叢書 精進版 － 15 捷運工程施工管理實務

第四章 品質管理

表 4-3-3 分項工程施工計畫審查重點表（參考例）

工程名稱： 送審日期、文號：

審查日期：

審查結果
項次 審查項目
符合 不符情形

1. 是否對分項工程進行了解及作概要之說明，並作
客觀環境之分析。
一、工項概要
2. 有否檢討列出分項工程之重要施作項目與數量。

1. 人員組織是否包括必要人員並明訂責任職掌。
二、人員組織 2. 人員組織是否依工程進度需求檢討配置所須施工
人數。

1. 是否配合整體施工預定進度表規劃分項工程施工
預定進度。
三、預定作業進度
2. 起訖時間是否與工程總進度曲線表所列之分項施
工項目時程一致。
1. 是否已考量工程特性及施工環境訂定施工要領，
檢討項目應包括使用材料、機具、施工步驟、施
工注意事項等。

2. 是否已依據契約內各相關規定訂定品質管理標
四、分項品質計畫 準，包括管理項目、標準、檢查時機、方法、頻
率、不符合之處理方式、管理紀錄等。

3. 是否已依據整體品質計畫之規定訂定材料及施工
檢驗程序。
4. 自主檢查項目是否配合品質管理標準內容訂定。

五、 分項作業安全 1. 是否針對此分項工程提出所需管理之勞安設施、
衛生管理與 人員，並與整體之勞安衛生管理計畫串聯。
設施設置計
畫 2. 勞安設施設置是否涵蓋施工項目所需。
1. 是否提供必要與充分之施工圖或計算書
六、施工圖說
2. 施工圖說是否注意到施工界與契約相關規定。

1. 分項工程施工前協調會會議紀錄

七、相關附件 2. 材料比對表
3. 本分項工程相關 CNS 規範

監造工地負責（授權）人： 審查人

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