Page 144 - 捷運技術 第47期

138 康思敏、郭適彰、陳奕銘 BIM 協同作業需求及實務應用

一、前言

對於任何工程項目而言，都會有許多部門和單位在不同的工程執行階段，以不同的程
度參與工程之執行，包括業主、設計單位、施工承包單位、監造管理單位、供應商等。
目前各參與單位在工程進行過程中往往採用傳統的2D及點對點溝通方式，不僅增大開
銷，提高成本，而且也無法保證溝通資訊內容的即時性和準確性。建築資訊模型(Building

Information Modeling, 簡稱BIM)技術的應用，建構了一個傳遞建築工程生命週期各階段專業
介面資訊的整合作業環境，大幅提升工程整合效率，減少各專業介面衝突，達到提升工程
品質的整體目標。
此外，隨著資訊技術的迅速發展，工程領域逐漸開始採用先進電腦技術對專案進行管理
和運作，並希望能夠使用良好的系統協助工程知識的創造、累積、應用及管理。尤其營建業

應思考如何利用網路技術，跨越時間和空間的限制，通過一個協同工作的管理平台，將貫穿
於專案生命週期中所有的資訊進行集中及有效的管理，讓散佈在不同區域甚至不同國家的專
案團隊，能夠在一個集中統一的環境下工作，隨時獲取相關的專案工程資訊，進而能夠確認
專案成員的責任，提升專案團隊的工作效率及生產力。透過這個協同作業管理平台，不僅可
以將專案中所創造和累積的工程知識加以分類、儲存以及供專案團隊分享，並為後續營建工
程知識管理的基礎。

二、BIM 協同作業管理平台之架構與功能

一個成功的BIM專案中，要完整且準確的整合不同專業領域與相關工程資訊，須建置
一個共通的3D BIM建築模型。然而，現今的BIM原生軟體眾多，不同專業領域的原生軟體

各有擅長，想要達到工程資訊的整合目的，便需要一個強大而多元化的BIM協同作業管理平
台。為此，該BIM協同作業管理平台應具備有下列架構與功能，以下以Bentley協同作業平台
ProjectWise為例說明。
(一) 管理專案過程中各種設計檔
目前工程領域內使用的軟體眾多，同時亦產生了各種不同格式的檔案。有時，這些檔案
彼此間存在複雜的連鎖關係，這些關係常常具備有動態關聯性，對這種連動式的工程內容管

理方式已經超越了普通的文件檔案管理系統範疇。因此，好的BIM協同作業管理平台應結合
工程設計領域的特點，除了改進標準的文檔管理功能外，還要能夠控制工程設計檔之間的關
聯性，並自動維護這些關係間的變化，減少設計人員的工作量。
以協同作業平台為例，主要可管理的檔案資訊有：
‧工程圖檔：DGN/DWG/RVT/點矩陣影像/點雲(Point Cloud)圖...
‧工程文件檔：設計標準/專案規範/進度資訊/各類報表和日誌...

‧工程資源檔案：各種範本/專業的零件庫/字體庫/計算書…
(二) 異地分散存儲專案資訊
大型工程專案往往參與單位眾多，而且分佈於不同的城市或者國家。若有好的資訊技術
將各地的工程資訊整合與統一，將有效提升協同作業平台運作與異地使用者對電腦的負荷與

操作。