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134 陳育聰、田宏鈞 BIM軟體平台概述及實施建議
造規畫。
10. 即時瀏覽
使用進階的瀏覽工具檢視整合的專案模型，既擬真又即時（如圖25）。
圖25 即時瀏覽功能
「審閱平台軟體」有助於建築、工程和營造專業人員更精確控制專案結果。讓團隊在施
工或翻新之前，更妥善協調各領域、解決衝突及規劃專案。
三、成功導入BIM之建議
BIM是以建立3D模型為開始，目的在建完模型之後的應用。因此BIM本身的重點在「工
程資訊的整合界接與管理」。而從傳統的工法到實施BIM則是作業方法與流程的變革，要注
意的是「變革管理」，為了企業競爭力、環保、節能、永續經營等各種理由。此變革是必然
之路，因此本文觀察整理了一些導入BIM的成功關鍵因素，並列舉如下：
(一) 高層支持：
成功的變革需要有管理高層的支持，且必須有關鍵多數的支持；關鍵多數（critical
mass）指的是讓變革得以發生所需支持者的最小數目。從傳統的工法到實施BIM既然是企業
變革，則獲得企業高層的支持，甚至親身參與領導是極重要的。而BIM的導入計畫須涵蓋企
業內各商業流程的改變，並反應企業內部及外部伙伴、客戶可能受到的影響。
(二) 訂定BIM專案執行計畫：
本計畫應含三部份：
1. 決定目標：設立預期達成目標，各階段之交付成果及評估標準。
2. 流程規畫：依目標調整流程，時程及預估所需預算。
3. 人力計畫：由各領域中挑選精英組成BIM任務小組，仔細分工，確實執行目標，檢討
階段成果、修正、再執行。
(三) 模型詳細度（LOD，Level of Detail）& 模型原件表（Model Element Table）
美國建築師協會（AIA）在2008年提出了一份BIM合約範本（AIA E202-2008）， 該範
本主要強調兩個重點。
1. 模型詳細度（Level of Detail）：AIA將建築模型的詳細程度分為五個等級。如表2
2. 模型原件表（Model Element Table）
有了LOD的定義後，接著就是決定模型的細緻度要建到LOD的哪一個等級，由
