Page 239 - 捷運工程叢書 精進版 － 15 捷運工程施工管理實務

第八章 施工管理之 e 化

圖 8-4-6 「專案管理系統」工程進度整體查詢畫面

本系統（如圖 8-4-5 及圖 8-4-6）係為督考本局捷運工程各業務執行單位（例如綜規處、
土建處、機設處及各工程處等等）確實執行轄內工作項目而建立之管考應用系統，主要管考

內容為由下而上整體的專案進度與績效，負責局管、府管及院管計畫項目之彙整與檢討，以
及提供產製局管、府管及院管工作月報及其他專案管理類報告，以作為本局研考單位彙總各
捷運計畫執行情形之參考。本系統提供主要之功能效益如下：

( 一 ) 研擬下一年度列管項目，包括：局管、府管及院管之工作計畫、分項作業項目及
所佔權重。

( 二 ) 研擬每月工作計畫及項目預定作業時程，包括：登錄工作計畫或單位年度目標的
全程各分項作業預定作業時程。
( 三 ) 更新列管作業項目實際執行情形，包括：登錄工作計畫或單位年度目標的全程各

分項作業實際作業時程。
( 四 ) 產製管控報表：包括局管、府管及院管之列管計畫。

8.4.2 工務督導管理作業

一、督工管理系統
為完整建立工程處施工品質查核作業及不符合事項列管之ｅ化管理目標，於民國 94 年

由本局技術發展處協助工務管理處開發相關應用系統，技術發展處依工務管理處所提計畫與
工程處相關人員進行訪談，並就其現行作業流程及電腦化現況作整體性規劃，開發「督工管

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