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捷運技術半年刊 第45期 303

捷運技術半年刊 第 45 期

六、執行檢討與後花博規劃
�、執行��與後花博規劃
整個專案因為工程複雜且時程短促(規劃設計時間只有6個月)，當時有很多軟體的設
整個專案因為工程複雜且時程短促(規劃設計時間只有 6 個月)，當時有很多軟體的設計
計(包含展覽的內容物)都還沒定案，為免耽擱施工期程，遂在工程上做了分包，硬體土木
(包含展覽的內容物)都還沒定案，為免耽擱施工期程，遂在工程上做了分包，硬體土木工程
工程如整地排水、步道、設施等和定植的植栽先行發包，預計一年施工期，完工後仍舊
如整地排水、步道、設施等和定植的植栽先行發包，預計一年施工期，完工後仍舊有九個多
有九個多月可以培育定植之喬灌木至滿覆狀態。但因施工延遲完成，致使定植植栽養護
月可以培育定植之喬灌木至滿覆狀態。但因施工延遲完成，致使定植植栽養護培育的時間不
培育的時間不夠、生長狀況不佳，即使一直換苗效果仍然不理想。
夠、生長狀況不佳，即使一直換苗效果仍然不理想。
導致工程延誤的最主要原因，就是決策一直改變，並且錯估因此而造成的影響。如
導致工程延誤的最
施工中期才決定將已經封閉的酒泉街打開供市民通行，即是非常不智的決定，因此項決
主要原因，就是決策一
策導致工程界面銜接困難、工期延後、植栽養護期不足，工程品質因而大受影響。且事
直改變，並且錯估因此
實證明多保留短短幾個月的通道，並未受到市民的讚賞，使用的人數更是寥寥可數，並
而造成的影響。如施工
不值得。另過程中許多會議，參與的單位眾多，在未即時溝通與回饋的情況下，因
中期才決定將已經封閉
而產生的無效執行與變更，也是導致工程延遲的主因。許多設計妥協也影響了展區
的酒泉街打開供市民通
的整體表現。 行，即是非常不智的決
定，因此項決策導致工
不當的營運措施對於設計成果的呈現實為最大殺手，設計單位與營運單位的本位考
程界面銜接困難、工期
量本有落差，未建立管控與協調機制，更使得許多工程成果遭受非必要的傷害，實在令
捷運技術半年刊 第 45 期 栽養護期不
延後、植
人扼腕。期待未來政府對公共工程品質的掌控，不是以完工驗收為分水嶺，規劃設計者
足，工程品質因而大受
的任務，亦應包含對營運使用方式的掌握。
�、執行��與後花博規劃 影響。且事實證明多保
花博結束後仍將進行局部換植，將部分已結束花期之草花改為多年生木本花卉，以
留短短幾個月的通道，
整個專案因為工程複雜且時程短促(規劃設計時間只有 6 個月)，當時有很多軟體的設計
完成建立永久性花博紀念公園的目標。未來兒童育樂中心遷出後，全區均應朝向史跡
並未受到市民的讚賞，
(包含展覽的內容物)都還沒定案，為免耽擱施工期程，遂在工程上做了分包，硬體土木工程
文化公園的方向發展，花博經驗更應成為文化展示的一環，為台北市的百年發展
使用的人數更是寥寥可數，並不值得。另過程中許多
如整地排水、步道、設施等和定植的植栽先行發包，預計一年施工期，完工後仍舊有九個多
留下記憶與見證。
月可以培育定植之喬灌木至滿覆狀態。但因施工延遲完成，致使定植植栽養護培育的時間不
會議，參與的單位眾多，在未即時溝通與回饋的情況
夠、生長狀況不佳，即使一直換苗效果仍然不理想。
下，因而產生的無效執行與變更，也是導致工程延遲
的主因。許多設計妥協也影響了展區的整體表現。 導致工程延誤的最
主要原因，就是決策一
不當的營運措施對於設計成果的呈現實為最大殺 直改變，並且錯估因此
手，設計單位與營運單位的本位考量本有落差，未建 而造成的影響。如施工
立管控與協調機制，更使得許多工程成果遭受非必要 中期才決定將已經封閉
的酒泉街打開供市民通
的傷害，實在令人扼腕。期待未來政府對公共工程品
行，即是非常不智的決
質的掌控，不是以完工驗收為分水嶺，規劃設計者的 定，因此項決策導致工
任務，亦應包含對營運使用方式的掌握。 程界面銜接困難、工期
延後、植栽養護期不
花博結束後仍將進行局部換植，將部分已結束花
足，工程品質因而大受
期之草花改為多年生木本花卉，以完成建立永久性花
影響。且事實證明多保
博紀念公園的目標。未來兒童育樂中心遷出後，全區 留短短幾個月的通道，
均應朝向史跡文化公園的方向發展，花博經驗更應成 並未受到市民的讚賞，
左右：花海中休憩眺望平台
使用的人數更是寥寥可數，並不值得。另過程中許多
為文化展示的一環，為台北市的百年發展留下記憶與
會議，參與的單位眾多，在未即時溝通與回饋的情況
見證。
下，因而產生的無效執行與變更，也是導致工程延遲
的主因。許多設計妥協也影響了展區的整體表現。
上下:花海中休憩眺望平台
不當的營運措施對於設計成果的呈現實為最大殺
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手，設計單位與營運單位的本位考量本有落差，未建

立管控與協調機制，更使得許多工程成果遭受非必要
的傷害，實在令人扼腕。期待未來政府對公共工程品
質的掌控，不是以完工驗收為分水嶺，規劃設計者的
任務，亦應包含對營運使用方式的掌握。
花博結束後仍將進行局部換植，將部分已結束花
期之草花改為多年生木本花卉，以完成建立永久性花
博紀念公園的目標。未來兒童育樂中心遷出後，全區
均應朝向史跡文化公園的方向發展，花博經驗更應成
為文化展示的一環，為台北市的百年發展留下記憶與
見證。
上下:花海中休憩眺望平台
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